【要聞速遞】秀強(qiáng)股份召開(kāi)2025年第三期品質(zhì)提升專(zhuān)題會(huì)議

近日，品質(zhì)管理部組織召開(kāi) 2025 年第三期品質(zhì)提升專(zhuān)題會(huì)議，公司黨委副書(shū)記段軍、制造部負(fù)責(zé)人王學(xué)民、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人彭玉才及各車(chē)間主管、質(zhì)量員參會(huì)，圍繞 “提質(zhì)” 目標(biāo)，深入研討品質(zhì)提升具體舉措。

會(huì)上，各車(chē)間組緊扣“成品率提升”、“市場(chǎng)反饋閉環(huán)”、“品質(zhì)異常改善”、“杜絕低級(jí)錯(cuò)誤”等關(guān)鍵議題展開(kāi)深度匯報(bào)。各車(chē)間代表以具體數(shù)據(jù)為支撐，系統(tǒng)闡述品質(zhì)現(xiàn)狀，并分享了一系列優(yōu)秀改善案例。其中，車(chē)間二組的“鋼化碎片測(cè)試效率提升改善”、車(chē)間三組的“方太K1面板磨邊工藝優(yōu)化”及“思格組裝件拉力測(cè)試工裝設(shè)計(jì)改善”成效顯著，不僅大幅提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，更為其他車(chē)間同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議期間，品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人彭玉才對(duì)各車(chē)間匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致點(diǎn)評(píng)與深度提問(wèn)。他指出，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客戶對(duì)品質(zhì)管控要求持續(xù)升級(jí)的當(dāng)下，公司內(nèi)部必須強(qiáng)化同類(lèi)問(wèn)題的排查與閉環(huán)管理機(jī)制。要提前做好全方位策劃，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求保證品質(zhì)符合市場(chǎng)需求。

制造部負(fù)責(zé)人王學(xué)民表示，制造部已對(duì)高低溫印刷網(wǎng)布展開(kāi)全面梳理排查，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、強(qiáng)化全流程質(zhì)量管控，切實(shí)保障產(chǎn)品印刷質(zhì)量穩(wěn)定性，為產(chǎn)品品質(zhì)提升筑牢生產(chǎn)端防線。

會(huì)議最后，公司黨委副書(shū)記段軍作總結(jié)講話。他著重強(qiáng)調(diào)，提升產(chǎn)品品質(zhì)是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)，大家要錨定年度品質(zhì)目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入生產(chǎn)一線開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題溯源分析，確保各項(xiàng)品質(zhì)提升舉措精準(zhǔn)落地、取得實(shí)效。面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，全體員工要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與品質(zhì)改善實(shí)踐，立足崗位履職盡責(zé)，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。

本次品質(zhì)提升專(zhuān)題會(huì)議的召開(kāi)，為下一階段品質(zhì)提升工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力。未來(lái)，公司將持續(xù)深耕質(zhì)量持續(xù)改善文化，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)品質(zhì)根基。